Kurset fokuserer på flere viktige aspekter:
- Strategi og operativt arbeid:
- Hvor ligger makten i innkjøpsprosessen?
- Hvordan skal vi klassifisere leverandørene?
- Hvor viktig er intern kommunikasjon om ordrestatus i bedriften?
Vi vil bruke egne erfaringer for å belyse temaene, for eksempel hvordan pandemien har påvirket oss, eller hvordan globale hendelser kan ha innvirkning på innkjøp.
- Praktiske øvelser og teknikker:
- Deltakerne vil få muligheten til å bruke sine egne databaser til å lage en Supplier Approval List.
- Vi skal også bruke ulike metoder som ABC-analyse, Just in Time (JIT), MRP (Material Requirements Planning), Economic Order Quantity (EOQ), Minimum Safety Stocks, VED-analyse, og FSN-metoden (Fast, Slow & Non-moving).
- Vi vil diskutere fordeler og ulemper ved disse teknikkene for å finne de beste løsningene for ulike behov.
- ISO og rutiner:
- Vi vil understreke viktigheten av orden og rutiner i innkjøp for å sikre effektivitet, kontroll, og besparelser, både i tid og penger.
- Vi skal også introdusere ISO-standarder og bruke relevante eksempler.
- Filosofi og diskusjon:
- Den siste delen av kurset er mer filosofisk og åpen, der vi oppfordrer til diskusjon og refleksjon rundt temaene vi har behandlet.
God håndtering av innkjøp er avgjørende for optimalisering av hele forsyningskjeden, noe som i sin tur fører til økt konkurranseevne for selskapet.
